In deze sessie gaan we inzoomen hoe jij als leidinggevende impact kan hebben op het mentaal welbevinden van jouw medewerkers.
We bekijken de impact van COVID-19 en geven concrete handvaten mee hoe je jouw communicatie en leadership skills kan versterken in deze ‘remote’-tijden.
Hoe vind je als leidinggevende het evenwicht tussen de resultaten en het welzijn? Hoe stimuleer en voed je authenticiteit?
Wat heb je nodig om als leidinggevende het verschil te maken in deze tijden?
We hebben het vaak over IQ en EQ, maar er zijn ook nog twee andere Q’s die essentieel zijn in het bedrijfsleven: de AQ of de aanpassings-coëfficiënt (de wendbaarheid, het aanpassingsvermogen) en de RQ of de risico-coëfficiënt (het entrepreneurship, de appetijt om grootse dingen te proberen, zonder angst om te mislukken).
Geert en Mark nemen je mee in deze materie aan de hand van hun boek “Collega in hoofd en hart”. Ze leren je hoe je jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende opneemt en bijdraagt tot een warme en dynamische omgeving waar medewerkers betrokken zijn, met betere resultaten als rechtstreeks gevolg. Verhoog de veerkracht op de werkvloer en creëer een waarderingscultuur waarbij communicatie aan de basis ligt.
We starten met een keynote van 30 minuten waarna we in kleine groepjes ervaringen uitwisselen rond dit thema en interactief met elkaar in gesprek gaan.
Vul het formulier in, en krijg automatisch de opname en de presentatie toegestuurd!